Teoría Clásica:
Época: Surgió a partir de la Revolución Industrial, en ese tiempo se diversificaron y multiplicaron las organizaciones.
Características:
Sistema cerrado
Comunicación interna
Implementación de jerarquías
Desarrollo de normas y reglas
Derechos y deberes.
Aporte de los principales autores:
Max Weber: determino la forma de organización que serviría mejor a las necesidades de la sociedad industrial. De la misma manera contribuyo con la teoría de la burocracia. La definió como la forma ideal de organización, ya que se lograría una división precisa del trabajo y la especialización de las funciones.
Frederick W. Taylor: Establece una división entre las tareas mentales y manuales. Busca que el personal sea capacitado y seleccionado para que este tenga un desempeño eficaz dentro del trabajo.
Henri Fayol: Determina que la administración es una parte fundamental del trabajo eficiente en cualquier empresa, sobre todo en términos de planeación y predicción.
El principal aporte de esta teoría consiste en que las empresas deberían tener una división del trabajo, en otras palabras, cada uno de los integrantes debería realizar una tarea específica de acuerdo a su especialización, ejerciendo cierta autoridad y responsabilidad.
Teoría humanista:
Época: Finales de los años veinte y principios de los treinta.
Esta teoría cuenta con una visión de preocupación por la naturaleza humana, así como el impacto en el desempeño y los logros de la empresa.
Características:
Sistema cerrado
Comunicación interna
el liderazgo
la motivación
Las relaciones y la comunicación informal
El cambio y el desarrollo de recursos humanos.
Aporte de los principales autores:
Elton mayo: analiza las conductas productivas. Determina el impacto de algunas condiciones físicas en la productividad de un grupo de empleados.
Rensis Likert: desarrolló modelos de diseño de organización, que emplean conceptos de liderazgo, motivación, comunicación y toma de decisiones.
Douglas Mcgregor: desarrollo la teoría X y Y para entender la naturaleza humana. En la teoría X se considera al empleado como una persona sin ambiciones y a quien le disgusta trabajar por lo que necesita supervisión. Mientras que en la teoría Y las personas tiene un gran potencial de querer y aceptar responsabilidades para autodirigirse, autocontrolarse y ser creativo en su trabajo.
Chris Argyris: explica que la organización es una limitante para el ser humano, ya que se contrapone a su madurez, autonomía, responsabilidad y desarrollo.
Teoría de sistemas:
Época: surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968
Características:
Sistema abierto
Comunicación abierta y cerrada
Objetivo: un todo organizado.
Interacción entre sistemas
Entrada, proceso, salida,
Ciclo de eventos, entropía negativa, información,
Estado de equilibrio diferenciación y equifinalidad.
Aporte de los principales autores:
E. Trist: identifico algunas fuerzas que impactan desde fuera las organizaciones, así como las partes –subsistemas- más importantes de cualquier organización. Las fuerzas económicas, sociales y técnicas, junto con sus posibles interacciones, deberán ser analizadas y estudiadas para medir sus efectos dentro de la organización.
Daniel Katz y Robert Kahn: consideran a la organización como un sistema abierto y viviente. De la misma manera visualizan la interrelación directa y continua con el medio que le rodea, del cual importa energía para funcionar.
Teoría contingente:
Época: finales de la década de los 50s y principios de los 60s
Esta teoría considera la importancia de la influencia del medio (estímulo) en la forma en la que debe de desarrollarse la organización, tanto en estructura como procesos de producción (respuesta)
Características:
Sistema abierto
Comunicación interna y externa
Analiza el impacto del contexto
Adaptación al contexto
Procesos de producción
Aporte de los principales autores:
Joan Woodward: el tipo de las tecnologías de una empresa y su forma de estructurarse explica las formas de producción. Ya sea unitaria, masiva o de proceso continuo.
Tom Burns y G. M. Stalker: dividen a la organización en estilo mecánico y orgánico. El estilo orgánico de administración se caracteriza por su flexibilidad e informalidad organizacional. Dentro dfe él hay una mayor interrelación y participación en los distintos niveles para la solución de problemas y la toma de decisiones. Mientras que el estilo mecánico se caracteriza por tener una estructura formal totalmente diferenciada, con definición de deberes y derechos muy articulados y jerarquía de la autoridad formalizada.
Reyes Rangel D.. (2009). La comunicación organizacional eje rector del desarrollo organizacional en comercio justo México. México: UNAM.
Época: Surgió a partir de la Revolución Industrial, en ese tiempo se diversificaron y multiplicaron las organizaciones.
Características:
Sistema cerrado
Comunicación interna
Implementación de jerarquías
Desarrollo de normas y reglas
Derechos y deberes.
Aporte de los principales autores:
Max Weber: determino la forma de organización que serviría mejor a las necesidades de la sociedad industrial. De la misma manera contribuyo con la teoría de la burocracia. La definió como la forma ideal de organización, ya que se lograría una división precisa del trabajo y la especialización de las funciones.
Frederick W. Taylor: Establece una división entre las tareas mentales y manuales. Busca que el personal sea capacitado y seleccionado para que este tenga un desempeño eficaz dentro del trabajo.
Henri Fayol: Determina que la administración es una parte fundamental del trabajo eficiente en cualquier empresa, sobre todo en términos de planeación y predicción.
El principal aporte de esta teoría consiste en que las empresas deberían tener una división del trabajo, en otras palabras, cada uno de los integrantes debería realizar una tarea específica de acuerdo a su especialización, ejerciendo cierta autoridad y responsabilidad.
Teoría humanista:
Época: Finales de los años veinte y principios de los treinta.
Esta teoría cuenta con una visión de preocupación por la naturaleza humana, así como el impacto en el desempeño y los logros de la empresa.
Características:
Sistema cerrado
Comunicación interna
el liderazgo
la motivación
Las relaciones y la comunicación informal
El cambio y el desarrollo de recursos humanos.
Aporte de los principales autores:
Elton mayo: analiza las conductas productivas. Determina el impacto de algunas condiciones físicas en la productividad de un grupo de empleados.
Rensis Likert: desarrolló modelos de diseño de organización, que emplean conceptos de liderazgo, motivación, comunicación y toma de decisiones.
Douglas Mcgregor: desarrollo la teoría X y Y para entender la naturaleza humana. En la teoría X se considera al empleado como una persona sin ambiciones y a quien le disgusta trabajar por lo que necesita supervisión. Mientras que en la teoría Y las personas tiene un gran potencial de querer y aceptar responsabilidades para autodirigirse, autocontrolarse y ser creativo en su trabajo.
Chris Argyris: explica que la organización es una limitante para el ser humano, ya que se contrapone a su madurez, autonomía, responsabilidad y desarrollo.
Teoría de sistemas:
Época: surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968
Características:
Sistema abierto
Comunicación abierta y cerrada
Objetivo: un todo organizado.
Interacción entre sistemas
Entrada, proceso, salida,
Ciclo de eventos, entropía negativa, información,
Estado de equilibrio diferenciación y equifinalidad.
Aporte de los principales autores:
E. Trist: identifico algunas fuerzas que impactan desde fuera las organizaciones, así como las partes –subsistemas- más importantes de cualquier organización. Las fuerzas económicas, sociales y técnicas, junto con sus posibles interacciones, deberán ser analizadas y estudiadas para medir sus efectos dentro de la organización.
Daniel Katz y Robert Kahn: consideran a la organización como un sistema abierto y viviente. De la misma manera visualizan la interrelación directa y continua con el medio que le rodea, del cual importa energía para funcionar.
Teoría contingente:
Época: finales de la década de los 50s y principios de los 60s
Esta teoría considera la importancia de la influencia del medio (estímulo) en la forma en la que debe de desarrollarse la organización, tanto en estructura como procesos de producción (respuesta)
Características:
Sistema abierto
Comunicación interna y externa
Analiza el impacto del contexto
Adaptación al contexto
Procesos de producción
Aporte de los principales autores:
Joan Woodward: el tipo de las tecnologías de una empresa y su forma de estructurarse explica las formas de producción. Ya sea unitaria, masiva o de proceso continuo.
Tom Burns y G. M. Stalker: dividen a la organización en estilo mecánico y orgánico. El estilo orgánico de administración se caracteriza por su flexibilidad e informalidad organizacional. Dentro dfe él hay una mayor interrelación y participación en los distintos niveles para la solución de problemas y la toma de decisiones. Mientras que el estilo mecánico se caracteriza por tener una estructura formal totalmente diferenciada, con definición de deberes y derechos muy articulados y jerarquía de la autoridad formalizada.
Reyes Rangel D.. (2009). La comunicación organizacional eje rector del desarrollo organizacional en comercio justo México. México: UNAM.